Avoir du succès en ratant presque tout

Temps de lecture: 8 minutes

Aujourd’hui j’ai envie de vous parler d’un livre que j’ai trouvé surprenant et atypique “How to fail at almost everything and still win big” de Scott Adams. L’auteur est américain. Il est le créateur d’une BD culte et dont vous avez peut-être entendu parler : DILBERT.

La première fois que j’ai entendu Scott Adams parler de son livre, c’était dans le podcast de Tim Ferris ou il avait été invité.

Parmi les vérités les plus improbables qu’il propose, vous découvrirez que les buts sont pour les perdants, que la passion est une connerie et que des compétences médiocres peuvent vous rendre précieux.

succès

C’est l’histoire de la réussite improbable d’une personne dans le contexte de dizaines d’échecs embarrassants. D’après vous, son succès final était-il principalement le résultat du talent, de la chance, du travail acharné ou d’un juste équilibre accidentel de chacun ? Tout ce dont il est sûr, c’est qu’il a poursuivi une stratégie consciente de gestion de ses opportunités de manière à ce que la chance le trouve plus facilement.

10 choses que j’ai apprises du livre de Scott Adams.

1. Faire du travail créatif d’abord

Le matin, c’est un créateur, l’après-midi, c’est un copieur. Les tâches insignifiantes vont plus tard dans la journée. C’est le plus grand changement que vous pouvez faire pour améliorer vos chances de succès.

La façon d’aborder le problème des priorités multiples consiste à se concentrer sur une seule mesure principale : son énergie. il faut faire des choix qui maximisent votre énergie personnelle, car cela vous permet de gérer plus facilement toutes les autres priorités.

L’une des astuces les plus importantes pour maximiser votre productivité consiste à adapter votre état mental à la tâche.

2. Attendre des gens qu’ils soient raisonnables n’est pas raisonnable

Cela ressemble à vous ou à quelqu’un que vous connaissez. Croyez-le.

« Si votre vision du monde est que les gens utilisent la raison pour leurs décisions importantes, vous vous préparez à une vie de frustration et de confusion. Vous vous retrouverez à débattre continuellement avec les gens et à ne jamais gagner, sauf dans votre propre esprit. Peu de choses sont aussi destructrices et limitantes qu’une vision du monde qui suppose que les gens sont surtout rationnels ».

3. La plus importante forme d’égoïsme

On nous apprend qu’être égoïste est mauvais, mais tout dépend de la façon dont on l’envisage. Être égoïste peut être bon.

La forme la plus importante d’égoïsme consiste à consacrer du temps à sa forme physique, à bien s’alimenter, à poursuivre sa carrière, tout en passant du temps de qualité avec sa famille et ses amis.

Vous ne pouvez pas être généreux envers les autres si vous n’êtes pas dans une bonne situation. Adams soutient qu’une fois vos besoins satisfaits, vous pouvez vous concentrer sur les besoins des autres.

4. Ne pas faire de compliments est immoral

Les enfants sont habitués à un flot continu de critiques et d’éloges, mais les adultes peuvent passer des semaines sans compliments tout en supportant les critiques au travail et à la maison. Les adultes ont besoin de compliments et d’encouragements. Lorsque vous comprenez le pouvoir des louanges honnêtes (par opposition à la flatterie et au le léchage de bottes), vous vous rendez compte que les retenir frise l’immoralité. Si vous voyez quelque chose qui vous impressionne, un respect décent de l’humanité vous oblige à faire votre éloge.

5. Ne pas lire, écouter, regarder les informations pour la vérité

Certaines personnes affirment que nous revenons au journalisme jaune, une époque où les journaux essaient d’attirer l’attention comme ils le peuvent. Adams affirme que cela élargit son exposition.

« Je ne lis pas les nouvelles pour trouver la vérité, car ce serait une perte de temps insensée. Je lis les nouvelles pour élargir mon exposition à de nouveaux sujets et modèles qui rendent mon cerveau plus efficace en général et pour m’amuser, parce qu’apprendre des choses intéressantes augmente mon énergie et me rend optimiste. »

6. Faites semblant jusqu’à ce que vous réussissiez

Une autre manifestation de ce que nous pensons influence ce que nous faisons, mais ce que nous faisons influence ce que nous pensons. C’est ce qui ressort de l’expérience de la prison de Stanford.

« Nous sommes conçus pour devenir réalité, quelle que soit la manière dont nous agissons. Nous faisons semblant jusqu’à ce que cela devienne réel. Notre personnalité de base ne change pas, mais nous adoptons rapidement les manières et les compétences associées à notre nouveau statut et à notre nouvelle position. »

En outre, nous nous considérons comme faisant partie d’un nouveau groupe et nous nous identifions par conséquent “aux autres membres et adoptons certaines des caractéristiques du groupe”. C’est l’une des raisons pour lesquelles les gens changent parfois lorsqu’ils obtiennent une promotion.

C’est aussi pourquoi, si vous passez une mauvaise journée, vous devriez trouver une raison de sourire. Cela vous rend en effet plus heureux.

7. Changez d’avis

La capacité à changer d’avis est probablement l’une des meilleures compétences de vie que vous pouvez espérer développer.

« Vous ne devez pas hésiter à modifier vos perceptions en fonction de ce qui vous rend heureux, car vous vous trompez probablement sur la nature sous-jacente de la réalité de toute façon. »

8. Les systèmes l’emportent sur les objectifs

Adams a cherché des exemples de personnes qui utilisent des systèmes par rapport à celles qui utilisent des objectifs. Dans la plupart des cas, il a découvert que les personnes qui utilisent des systèmes font mieux et sont plus innovantes.

 “Les personnes qui utilisent des systèmes ont trouvé une façon de regarder ce qui est familier d’une manière nouvelle et plus utile”, dit-il dans le Wall Street Journal.

Si vous faites quelque chose tous les jours, c’est un système. Si vous attendez d’y parvenir un jour dans le futur, c’est un objectif.

On devrait avoir un système au lieu d’un but. Le modèle du système par rapport aux objectifs peut être appliqué à la plupart des entreprises humaines. Dans le monde des régimes, perdre dix kilos est un objectif, mais bien manger est un système.

Dans le domaine de l’exercice, courir un marathon en moins de quatre heures est un objectif, mais faire de l’exercice quotidiennement est un système.

Dans le domaine des affaires, gagner un million de dollars est un objectif, mais être un entrepreneur en série est un système.

Les personnes orientées vers un but se trouvent dans un état d’échec continu au mieux, et d’échec permanent au pire si les choses ne marchent jamais. Les personnes axées sur les systèmes réussissent chaque fois qu’elles appliquent leurs systèmes, en ce sens qu’elles ont fait ce qu’elles avaient l’intention de faire. Les personnes axées sur les objectifs combattent le sentiment de découragement à chaque tournant. Les systèmes les gens se sentent bien chaque fois qu’ils appliquent leur système. C’est une grande différence en termes de maintien de votre énergie personnelle dans la bonne direction. …

Les personnes qui se fixent des objectifs échouent la plupart du temps. Si votre objectif est de perdre 5 kilos, vous penserez constamment que vous n’êtes pas à votre but tant que vous ne l’aurez pas atteint. Si vous n’atteignez pas votre objectif, vous êtes toujours un raté. La seule façon d’atteindre votre objectif est de perdre 5 kilos. C’est un état d’échec quasi perpétuel.

Ce que vous voulez vraiment, c’est un système qui augmente vos chances de réussite. Même si ce système n’améliore qu’un peu les chances, il s’accumule sur une longue durée de vie. Dans les organisations, cela signifie, par exemple, que vous devriez vous préoccuper davantage du processus de prise de décision que de l’analyse. Cela signifie également que vous devez vous concentrer sur la construction d’un système qui évolue, s’améliore et survit à l’ego. Les systèmes augmentent les chances d’avoir de la chance. Ou, si vous voulez le dire autrement, ils réduisent la stupidité.

Les chercheurs d’objectifs optimisent, tandis que les penseurs de systèmes simplifient.

9. Questions de psychologie

Il est essentiel de comprendre la psychologie. C’est pourquoi « Influence et manipulation » de Robert Cialdini est un livre que tout le monde devrait lire.

Sur une échelle d’un à dix, l’importance de comprendre la psychologie est un solide dix.

10. Examinez votre apparence

En réalité, la plupart des gens ont de mauvais filtres pour distinguer la vérité de la fiction, et il n’y a pas de moyen objectif de savoir si vous êtes particulièrement doué pour cela ou non. Prenez en considération les personnes qui sont régulièrement en désaccord avec vous. Vous voyez comme ils ont l’air confiants tout en ayant complètement tort ? C’est exactement ce à quoi vous ressemblez pour eux.

Comment échouer à presque tout et quand même gagner gros mérite qu’on s’y attarde !

Axel

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